精謀細(xì)化 抗疫保供——漢投公司狠抓落實精細(xì)化 持續(xù)深化管理提升
發(fā)布時間：
2022-03-31 17:21
作者：
李婷
來源：
生產(chǎn)運行部
分類：
新聞動態(tài)
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開局即決戰(zhàn)，今年是全面推進(jìn)精細(xì)化管理工作的關(guān)鍵之年，在漢中市、特別是略陽縣疫情異常嚴(yán)峻的形勢下，封控不停供，抗疫不停崗，漢中市天然氣投資發(fā)展有限公司嚴(yán)格按照延長石油和燃?xì)饧瘓F(tuán)、股份公司相關(guān)通知文件要求，深入踐行“讓安全成為習(xí)慣”的安全理念，以精細(xì)化管理為抓手，認(rèn)真安排，精心組織，抗疫保供，持續(xù)深化管理提升。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識
公司在開展精細(xì)化管理工作伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，公司支部副書記、總經(jīng)理趙楊文組織召開了《《2022年精細(xì)化工作啟動會議》、《2022年精細(xì)化工作推進(jìn)會》等精細(xì)化專項工作會議，會上學(xué)習(xí)、傳達(dá)了延長石油和燃?xì)饧瘓F(tuán)、股份公司精細(xì)化管理工作相關(guān)要求，制訂了《漢中市天然氣投資發(fā)展有限公司2022年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作實施計劃》，強調(diào)了精細(xì)化工作的重要性，對2022年的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作做出了統(tǒng)一安排、部署，成立了精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了公司精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實領(lǐng)導(dǎo)小組安排的工作，牽頭制定精細(xì)化工作推廣方案。
精細(xì)謀劃、駐守“疫線”
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，公司支部書記、董事長李冬學(xué)組織召開了全員疫情防控專題會議，強調(diào)全體員工嚴(yán)格執(zhí)行最新疫情防控要求，做好疫情防控的前提下，本著“精益求精，細(xì)致入微”的原則，履職盡責(zé)，深耕業(yè)務(wù)，特殊時期絕不松懈，更要做好安全生產(chǎn)工作，公司上下一心，機(jī)關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，服務(wù)保障關(guān)心一線工作人員，各分公司面對疫情迎難而上，細(xì)心謀劃，戰(zhàn)斗在抗疫保供一線。略陽分公司封控前后，對場站、管道重點部位進(jìn)行了徹底的排查保養(yǎng)，對自控遠(yuǎn)傳設(shè)備進(jìn)行重點維護(hù)檢查，確保供氣設(shè)施運行安全平穩(wěn)，封控期間，站好崗、不停學(xué)，積極開展操作服務(wù)崗員工“一崗雙述”編制，背誦比拼。勉縣分公司用行動踐行精細(xì)化管理，立足自身處置壓縮機(jī)故障，精心組織嚴(yán)防疫情，規(guī)范作業(yè)順利組織褒城專線投產(chǎn)通氣（群峰至褒城天然氣管道專線碰口置換通氣）作業(yè)圓滿結(jié)束。
銳意創(chuàng)新、持續(xù)提升
企業(yè)需要創(chuàng)新才能與時俱進(jìn),單位需要創(chuàng)新才能發(fā)展進(jìn)步。漢投公司安全副總監(jiān)韓毅帶領(lǐng)機(jī)關(guān)職能部室多次前往佛坪、漢臺等各分公司實地調(diào)研，督導(dǎo)檢查，一手抓對股份公司已固化的（6個方面）20項精細(xì)化管理成果修訂，推廣實施，完成了管道支柱標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化施工，以視頻形式檢查一崗雙述的成效，疫情前后針對居民用戶安檢標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及流程進(jìn)行了實際的入戶體驗，增加完善了燃?xì)饩呖諝饬魍康臋z查內(nèi)容，使用戶用氣安全保證進(jìn)一步提高。一手抓積極探索，現(xiàn)場實驗，參考行業(yè)內(nèi)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及實驗結(jié)果，對城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施泄漏的處置進(jìn)行分級，明確不同級別的泄漏采取的處置行動，新增燃?xì)庑孤┓旨壧幹脠?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等10項具有城市燃?xì)馓厣膱?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
通過這段特殊時期的精細(xì)化工作的緊張開展，使大家將精細(xì)化管理融入日常業(yè)務(wù)工作中去、廣泛延伸、養(yǎng)成習(xí)慣，使人人認(rèn)識到各項工作無小事，自覺按照有關(guān)制度及精細(xì)化管理工作要求去做，無論雨雪風(fēng)霜、任憑疫情阻撓，漢投公司始終精益求精，開拓創(chuàng)新、努力開創(chuàng)“七化”精細(xì)化管理工作格局 ，提升公司整體管理水平新跨越，歷經(jīng)風(fēng)雨終見彩虹！
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